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一、優化創業商業計劃書的三大原則如下：
1.簡潔明了：商業計劃書應該清晰、簡潔地表達你的創業想法和商業模式。避免使用過多的行業術語或復雜的語句，以免讓讀者困惑。使用簡潔的語言和清晰的圖表來說明關鍵概念和數據。確保商業計劃書能夠在幾分鐘內讓讀者了解你的創業項目的概要。
2.針對受眾：商業計劃書應該針對特定的讀者群體進行定制。不同的讀者可能對你的創業項目有不同的關注點和利益。例如，投資者更關注商業模式和盈利能力，而合作伙伴更關注商業合作機會和合作模式。根據讀者的需求和期望，適當地調整商業計劃書的內容和重點。
3.邏輯嚴謹：商業計劃書應該有一個清晰的邏輯結構，能夠讓讀者一步步地理解你的創業項目的核心思想和關鍵步驟。從項目簡介開始，按照邏輯順序依次介紹市場分析、競爭優勢、商業模式、盈利模式、市場推廣等內容。確保每一部分都能夠支持并補充前一部分的內容，形成一個完整的邏輯鏈條。
二、編制商業計劃書注意事項
1.投資人最關注哪些方面
一般投資人關注要點：競品情況，發展空間，（互聯網型項目）日活躍用戶數、日活、留存率；（產品型項目）用戶數量、合同訂單等。
盈利模式：可信的、合理的盈利
公司是否具備高成長性：是否有可能在3-5年內將公司價值大幅提升。
募資規劃、投向：公司準備出讓多少股份、融資金額、具體投向。
2.編制商業計劃書的禁忌
（1）內容方面的禁忌
切忌談“大”市場，忽略真正所屬的“小”領域
切忌過多定性分析或數據陳舊，結論分析難成立
切忌自負談無對手，忽略行業內、外競爭對手
切忌談只缺錢，忽略做業務的出發點
（2）表達形式方面
忌諱假大空、沒根據的分析，難獲認同
切忌過于專業生澀，難有共鳴
切忌分析介紹無結論，不知所云
切忌過分、生硬談情懷，易引反感。
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