如何對專利進行分析？

研發人員透過專利檢索獲得相關專利列表后，若僅針對專利內容進行逐篇閱讀，顯然未將專利文獻的應用最有效化。如果能將檢索結果所得專利進一步利用統計分析產出各式圖表加以運用，除可提供研發人員了解技術發展趨勢，更可提供管理階層作為產品開發策略擬定的重要參考。

綜而言的專利分析主要是針對特定的技術特征或技術主題，采取系統化的方法進行專利檢索后的匯整、分析，最后得出具有關聯性資訊圖表。專利分析是將繁雜的專利文獻有系統地加以整理，并透過統計分析的方法制作便于閱讀與分析的圖表。

(二)專利分析的應用時機

以下分別自研發所處階段來了解專利分析的應用時機。

1.研發前期階段

若企業正值研發前期，此時要面對的是產業內已存在的競爭者，以及這些競爭者所布局的主要專利；此外企業內部研發部門正經歷概念激蕩期，此時最必要的工作在于如何落實概念與構想，確認其是否可行與具有一定的進步程度，因此企業于本階段應分析這些專利技術的內容與分布，找尋適當的切入點以確立研發方向。

2.研發階段

當企業進入研發階段，著手進行技術研發工作，此時主要目的為監測產業內各公司取得相關專利的變化趨勢，因為若遭遇競爭對手研發相似技術，將會提高專利申請案被駁回的機率。因此處于本階段的企業主要專利分析工作為專利監控，尤其應包含早期公開專利文獻的分析，透過定期對特定技術領域進行最新專利分析，了解最新專利文獻及競爭對手的專利布局。

3.商品化階段

待企業完成技術研發后并開始著手商品化，此時企業要面對的問題是如何將研發成功的技術轉為具體商品并推入市場，一件具有領先技術的專利不一定能夠成功商品化，必須搭配市場概況、相關制度與措施等關鍵影響因素的妥善規劃，縝密而詳細的規劃可提升技術商品化的成功機率，因此位于此階段的企業除持續監控競爭對手布局的外，更應加強對產業現況、資產評估，與相關金融法令與租稅制度配合分析。

4.授權／移轉／技術聯盟階段

在授權／移轉／技術聯盟階段，不管是企業欲將自有專利授權／移轉出去，或是欲取得他人專利的授權／移轉，抑或欲與相關技術伙伴組成技術聯盟等，均需事先確認相關專利于整體技術布局中的角色定位。因此相關專利分析的應用，主要以技術關聯分析與技術功效分析為主，加上智慧資產評估，以了解企業擁有智慧資產的真正價值。    透過技術關聯或技術功效分析，則可清楚掌握整體產業技術布局現況，以及公司自有專利所在落點，借此可以得知公司自有專利的潛在授權／移轉對象，以及公司所需技術的可能專利授權來源，并且在欲成立技術聯盟時，更能清楚掌控潛在的聯盟成員；而借由智慧資產的評估，企業就能以更合理且更有效率的方式計算其資產價值。